会议议程第一项:2017年度工作总结
首先公司副总经理梁代一做2017年度营销、清欠管理工作总结及2018年重点工作安排。
副总经理梁代一发言
随后,公司总经理潘广代表公司作2017年度工作总结,并对2018年重点工作进行了安排。
总经理潘广发言
会议议程第二项:表彰奖励
为嘉奖在2017年度中表现优秀、工作业绩突出的员工,达到表彰先进、促进激励的目的,根据部门选举推荐,经总经理办公会讨论研究决定:授予12名同志“优秀员工”光荣称号,授予1名同志为“销售能手”光荣称号;授予1名同志为“优秀青年大学生”光荣称号。
企业经营班子成员与2017年度优秀员工合影留念
会议议程第三项:签订责任书
为了实施规范化管理,完成公司年度各项工作目标,进一步明晰2018年工作思路,增强中高管责任意识,提升工作执行力和创造力,顺利完成2018年度各项任务指标。公司总经理与主管副总、各主管部门分别签署了责任书。
总经理潘广与副总经理梁代一签订《二〇一八年经营责任书》
总经理潘广与部门经理签订《二〇一八年经营责任书》
会议议程第四项:中级管理人员表态发言。
道外站站长吕跃先代表各部门经理表态发言
企业经营班子成员与责任书签订人员合影留念
最后,邢总提出了要求:2018年是哈建材实施管理精细化管理、实现自我超越的关键年,各部门要根据潘总指示,组织落实好2018年各项重点工作,针对2017年工作中存在的问题和不足,在2018年工作中要认真加以解决,要有明确的工作目标和努力方向。
这次责任书签订以后,各部门、各级管理人员要积极行动起来,按照责任书的管理目标,结合本部门、本岗位工作实际,有目标、有计划抓好落实,为顺利完成2018年各项工作任务而努力工作。
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