2019年6月15日至16日,集团公司2019年第6期总经理研讨班在亚泰大厦举办。
会议现场
集团公司董事长、总裁宋尚龙,集团公司高管,集团部门中级管理人员,产业集团经营班子成员,企业总经理、主管营销工作副总经理,共计146人参加研讨。集团公司党委副书记、副总裁、工会主席李斌主持研讨。
本期研讨班,参会人员按照宋总关于营销提升的要求,围绕品种、价格、渠道、市场占有率以及品牌宣传、队伍建设、激励机制等营销工作要素进行分组研讨。在认真分析总结历史数据的基础上,按最小核算单位梳理价格体系,调整和完善营销管理体系、营销模式和工作标准,真正做到严细实、穿透式、接地气的营销管理,实现精准营销,创新营销,超额完成年度营业收入计划和利润计划。
16日下午,集团公司董事长、总裁宋尚龙对本期研讨班的研讨情况进行了总结点评。宋总根据指标完成情况,对各级管理团队提出创新、创利,实现突破的要求。要求各产业集团、企业用好渠道和方法,规划好信息管理、市场营销管理、三级运营管理、人工智能与智能化管理。
宋总讲话
宋总强调,各产业集团、企业要把降低三项费用、营销团队建设、价格体系建设作为重点。建材集团做好行业竞合、地产集团做好项目管理、医药集团加强营销渠道管理、能源集团控制好成本、商贸集团重点落实好服务和推广工作。同时,要做好品牌建设,品牌建设是资源,是营销的重点和标志,全体员工要共同努力,坚持不懈地创造,最终实现企业核心竞争力的提升和商业模式的创新。
会议现场
16日清晨,集团公司中高管团队在长春亚泰足球训练基地进行了6000米跑步。
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