省委宣传部组织中省市直媒体就供给侧结构性改革到集团公司调研

　　2016年6月15日下午，省委宣传部组织中省市直媒体供给侧结构性改革到集团公司调研。集团公司副总裁田奎武、翟怀宇参加调研会。

　　为贯彻落实中央精神，展示吉林省供给侧结构性改革成果，加快培育发展新动能，为省经济振兴发展营造浓厚舆论氛围，吉林省委宣传部组织中省市直主要媒体，对长春市按照“三去一降一补”要求加快推进供给侧结构性改革的举措和成效进行集中宣传报道。

　　调研会上，人民日报、新华社、吉林日报、长春电视台等中省市直主流媒体针对集团公司“三去一降一补”所取得的举措和成效进行了采访。田总从“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”等5个方面对集团公司供给侧结构性改革的落实成果进行了解答。去产能方面，集团公司大力推进内部结构性改革优化、降低企业成产经营成本、创新管理思路，顺应国家经济发展新常态下的重大决策要求，使企业快速、持续发展；去库存方面，田总强调3点措施：一是降低备品备件库存、二是优化产品结构、三是库存房源去化；去杠杆方面，集团公司通过艰苦经营、积极创利，利用自有资金降低财务成本等方式有效降低资产负债率，通过定向增发募集资金，为亚泰医药产业园和亚泰集团长春建筑工业化制品产业园等项目提供资金支持；降成本方面，集团公司利用“统一招采、集中谈判”的优势落实吉林区域直购电价格优惠，建材企业通过实施成本管理提升方案、优化配料比例、合理调配生产品种、提高磨机管理水平等措施，在保证产品质量的前提下使熟料、水泥成本下降；补短板方面，集团公司能够充分认识自身在管理上存在的不足，并及时进行调整，自2015年末至今，集团逐步完成三级管理体系优化及提升工作，制定亚泰集团“五五规划”及说明，为集团公司发展壮大、管理效率提升奠定坚实基础。

　　翟总从5方面阐述了建材产业供给侧结构 性改革的落实情况：一是根据需求调节产能，缓解供给过剩产能；二是加快推进产业园建设，实现企业转型升级；三是创新营销模式，从传统营销向互联网营销转 变；四是销售价格理性回归，企业效益得到提升；五是积极支持行业协会工作，使其发挥主导核心作用，共同维护公平竞争环境。此外，翟总结合企业当前经营出现的实际情况，从抑制 跨区倾销、加大落后产能淘汰范围、杜绝新增产能、提供政策补贴和加大监管力度等方面提出了合理建议。

　　会后，集团公司副总裁翟怀宇接受了媒体采访。