集团公司召开节后全体管理人员会议

集团公司党委书记、常务副总裁刘树森

　　刘总对2016年第四季度工作进行了安排和部署，对全体员工提出以下几点要求：一是全体管理人员要坚定信心完成指标和任务；二是各产业要积极组织企业创收，同时要严控费用支出，做到创收与节支并重；三是集团公司、产业、企业要加强资金管理，注重资金的计划性；四是对照计划，总结好前三季度的工作，做到四季度完美收官，要注重“三报”管理，定期到备案部门查看相关信息，并通过日报形式及时进行反馈；五是严格工作质量、工作效率和工作纪律，注意仪容仪表。

　　本次会议的召开使员工快速回归工作状态，鼓舞了员工士气，为第四季度工作的开展起了一个好头。