主会场
会上,集团人力资源部副总经理李静公布了《集团公司财务人员素质提升实施方案》,传达了财务人员素质提升工作的指导思想、实施办法、培训考试要求和时间安排。
集团公司党委书记、常务副总裁、总会计师刘树森作了重要讲话,对财务队伍当前存在的问题进行了剖析,总结了财务人员素质、会计核算数据的准确性需要加强等五个方面的问题,并针对性的提出了全面提升财务人员素质的七项要求:
集团公司党委书记、常务副总裁刘树森讲话
一是要树立财务管理核心意识,全面提高财务管理水平。企业经营管理一定要以财务管理为核心,提高认识,加强重视;二是要发挥财务人员在财务管理中的积极性和主动性,提高财务人员素质能力,强化责任意识,提高工作的主动性和积极性,为企业决策提供支持和保证;三是财务人员要明确思路,围绕资金管理的主线开展财务工作;四是企业总经理要掌控好企业财务状况,规范管理,不断降低运营成本,实现利润最大化;五是财务人员要协助总经理做好年度经营计划的落实,真正发挥财务人员在企业经营管理中的作用;六是要不断提高会计工作质量,财务人员要重点提升核算质量,确保数据的可靠性,报表的及时性;七是要加强三级财务人员队伍建设,注重人才的引进、培训和培养,完善财务人员交流机制。
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希望各投资公司及所属企业要认真贯彻此次会议精神,提高认识、营造氛围、搭建平台、真抓实做,积极响应集团公司关于“全力打造素质过硬的财务管理团队”的号召,全面激发财务人员的学习和工作热情,为全面提升集团公司财务管理水平提供有力的人才保障!
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