亚泰集团召开二〇二一年经营工作会议

　　2021年1月30日上午，亚泰集团隆重召开了“亚泰集团二〇二一年经营工作会议”。会议全面总结2020年经营工作成果，表彰先进集体和优秀个人，部署2021年经营工作任务，激昂发展信心、凝聚奋进力量。集团公司宋尚龙董事长，副董事长、总裁刘树森，监事会主席陈继忠、党委书记张凤瑛等高级管理人员出席会议并在主席台就坐。各产业集团、企业经营班子和骨干员工代表，集团公司直管企业经营班子、总部部门中级管理人员、一般管理人员，以及2020年度受表彰的员工参加了会议。

　　受疫情影响，集团公司经营工作会议严格按照防疫工作要求，控制参会人数，采取主会场和分会场视频会议形式。除亚泰大厦七楼会议厅主会场外，还在北京、长春、沈阳、哈尔滨等各企业所在地和亚泰创新中心、体育文化中心设立了38个视频分会场，各产业集团和企业管理人员及受表彰员工视频参会。会议由集团公司党委副书记、副总裁李斌主持。

　　会议首先由集团公司副总裁兼总工程师王劲松宣布了《集团公司二〇二〇年度绩效考核兑现及二〇二一年工资执行类别的决定》。

　　随后，集团公司党委副书记、副总裁李斌宣读了《关于二〇二〇年度集团公司先进集体、优秀个人的表彰决定》。按疫情防控要求，集团公司近20年来首次没有举行现场颁奖仪式。今年新增设了“抗疫先锋”特别奖，以奖励集团公司抗疫一线企业的基层团队员工。对净利润指标贡献较大、项目重组等方面做出突出贡献的员工团队也给予了总裁特别嘉奖。

　　集团公司副董事长、总裁刘树森代表集团公司经营班子作《亚泰集团二〇二一年经营工作报告》。报告全面回顾总结了集团公司2020年“一手抓经营发展，一手抓疫情防控，积极履行社会责任，取得经营和管理双提升”的显著业绩，吹响了“全面提升三级运营能力，创造性地完成年度各项经营指标和工作任务，实现‘二次高质量创业’，夯实亚泰集团百年基业，开创‘集团公司高质量发展崭新局面’”的冲锋号。

　　《报告》强调，依据“集中统一、专业管理、自主经营”的管理原则，产业集团要全面担负起全产业的指标重任和管理责任，带领企业以“增收创利”为核心，内抓管理、外拓市场，依托产业内资源，整合一切力量，全面提升产业集团创利能力和水平。

　　《报告》要求，集团专业部门要在助推产业集团提升业绩、确保集团公司完成全年指标中履行好“服务、指导、监督、检查”职能，做到穿透式指导、穿透式对标，全面提高专业化管理水平，在“二次高质量创业”过程中起到专业管理的核心作用。

　　宋总做了重要讲话。他首先对刘总所做结构清晰、工作具体的《报告》这一纲领性文件给予了充分肯定，要求集团专业部门、产业集团、企业在工作中结合计划和工作方案统筹落实、精细做好贯彻执行。

　　宋总要求在不折不扣落实《报告》的同时，要做好各项工作的总结，适应市场变化，不断地解决瓶颈问题，不断地提升工作水平和创造力。对外要积极拓展市场，对内要发挥员工的微循环作用，汇聚起全体员工“创新、创利、创财富”的内在动力和磅礴力量。

　　宋总再次强调了“二次高质量创业”的重要性。在我国“十四五规划”元年，亚泰集团也要开始“六五”规划新阶段，“二次高质量创业”就是紧跟时代发展，对接集团公司愿景规划，要求各级团队坚定信心、通力协作、大胆创新、勇于突破，志存高远，开启集团公司“二次高质量创业”新的发展篇章。

　　“时代前行的迅猛步伐，让我们等不得；日趋激烈的竞争态势，让我们慢不得。2021年新的征程已经开启，这既是集团公司的新征程，也是每个人的新征程”。大会要求，集团公司各级管理人员、全体员工要继续发扬“坚持积极不懈怠，自强不息创未来”的精神，凝心聚力、砥砺奋进，积极创新、勇于开拓，为实现集团公司“二次高质量创业”努力奋斗，为夯实亚泰集团百年基业做出新的更大贡献！